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班组是企业生产、经营活动的最基层的组织架构，是企业的核心，是企业发展的奠基石。 只有加强班组基础建设，运用科学的、现代化的管理方法和手段，对班组进行有效管理，才能使班组工作标准化、规范化、制度化，充分调动班组成员的积极性和创造性，为企业发展创造更大的价值。 班组长是企业管理中的最基层管理者。虽说是兵头将尾，但其重要作用在企业管理中让人不能小觑。因为他拥有双重身份，既是管理者，又是上级组织决策的执行者。班组长在管理中起到承上启下的作用，生产进度、计划达成、质量、现场环境、人员稳定等都与班组长的工作能力、管理水平、管理风格、人员培养等息息相关，班组长的作用至关重要。因此，公司组织厂部各车间及部门的班组长开展了一期主题为“赢在基层”的班组长能力提升集训活动。期望通过此次活动，帮助大家学会“做正确的事、正确地做事”，通过充分认识自己的角色定位、调和动员团队合作，提升班组管理能力，最终顺利完成年度目标任务。 2017-9-13

我国男科学学术组织的发展历史最早可追溯到1985 年，当时在武汉召开的中华医学会内分泌学会第二次代表会议上成立了我国男科学的第一个“男性学组”。分会的宗旨是团结全国专业界同仁，不断提高专业学术氛围，为国内外同道提供了解、学习、交流的机会和显示才华的平台。分会成立以来，每年均主办各类学术活动，对推动我国男科事业的进步与发展发挥了重要作用，同时注重强化与国际主流学会合作。我国男科学学术研究也进入了一个新阶段，基础与临床研究取得令人瞩目的进展。目前，已有23 个省、自治区、直辖市先后成立了男科学分会。 盛夏时节中，2017 年浙江省泌尿外科学、男科学术会议年会在杭州桐庐隆重召开，国内外从事泌尿外科学、男科学领域的专家学者五百余人出席本次会议，就泌尿外科学及男科学领域的基础研究、临床新进展、热点问题等作了专题讲座和学术交流。其中泌尿系结石学组的讨论更是尤其热烈。医师周刊特派记者亲临讨论现场，与名家交流排石新理念。 肖家全：多关注排石原理 肖家全 教授 毕业于原上海医科大学，自复旦大学博士后流动站出站。担任中国透析移植研究会常委、中国器官捐献与移植管理委员会委员、浙江省医学会男科学分会副主任委员、浙江省抗癌协会泌尿男生殖系肿瘤分会常委、浙江省医学会泌尿外科学分会委员、浙江省医学会器官移植学分会委员、浙江省干部保健会诊专家。先后获得“浙江省有突出贡献中青年专家”、“全国省级综合性医院优秀医师”、“浙江省优秀医师”等称号。擅长泌尿男生殖系肿瘤的诊治、肾移植术及移植后病人的监测和管理，熟练掌握腔内及腹腔镜泌尿外科技术，对男性不育和性功能障碍的诊治有丰富的临床经验。 医师周刊：本届大会对于促进全省各地区之间泌尿外科领域的学术交流具有重要意义，您作为大会学术委员会成员，请您简单介绍一下本届大会在专业学术方面的特色。 肖家全教授：首先，大会是一个展示和总结这一年工作的绝佳平台。在会上发言，大家对你的工作有最直观的感受。其次，大会是一个绝佳的学习机会。我们可以把自己的成果展示给别人，也把别人的成果学习、吸取。毕竟现在可以参加国外年会的医生尚属少数，况且国外经验不一定适合国情。 在大会的组织方面，我们开了几次预备会，也开了常委会。希望这种严谨的作风可以保持下去。 医师周刊：在今年年会的特邀专题报告中，您作了“男性不育诊治面临的新挑战”的报告，请您简单分享一下该报告的内容。 肖家全教授：男性不育不仅发病率高，它对家庭、社会的影响更不亚于癌症。设想，现代家庭的夫妻拥有了财富，就是没孩子。压力、打击可想而知。男性不育不仅是医学问题，更是社会问题。报告里我选择了几个我认为目前大家可能不是特别清楚的，或者需要进一步给大家强调的点。 比如说精子形态学，到底这个有没有意义，很多人拿这个化验单，会问要不要生孩子？如果生孩子不正常怎么办？作为专业医生，我们要给他一个相对权威的回答，这需要精子形态学检查，再加上二胎男性生育评价。 医师周刊：我们知道，您是浙医二院肾移植中心主任兼泌尿外科副主任，浙江省医学会器官移植学分会委员，对于疾病的诊疗经验以及学科建设、领域发展方面都有丰富的经验，请您简单介绍一下，浙江省肾结石诊疗是怎样的形势？ 肖家全教授：肾结石的发病率一直保持在一个较高水平。从我做住院医生开始在统计病人，结石病人基本去大医院就医约占三分之一，中小医院则占50%~60%。 经常看见医生考虑，结石的易感因素有哪些？我经常说，这些因素只能说是易感因素，不代表必然因果关系。 研究结石很有意思。比如说外国人喜欢吃维生素，维生素就是常说的尿结石第四个原因，它叫“平衡破坏”。什么叫平衡破坏了，我们正常人尿里有些成分稀释以后，溶解在里面，如果把酸碱度改变，例如钙、磷就析出来了，形成结石的核心，慢慢积累变大，成为结石。 排石的原理有很多，例如通过促进输尿管平滑肌蠕动，结晶抑制等，减少结石核心，从而减少结石形成机会。南京果博的排石颗粒通过促进输尿管蠕动，结晶抑制等排石，取得了很好的效果。 2017-9-13

《首届“南京果博杯”乳宁颗粒临床应用有奖征文》活动圆满结束，我们收到了来自全国各地的论文投稿100余篇，在此感谢各位老师对南京果博乳宁颗粒的关注与支持。 经专家组评审，多位优秀论文作者获得了大奖。我们近期为优秀论文作者线下颁奖。 奖项设置为：一等奖奖金10000元，二等奖奖金5000元，三等奖奖金2000元，优秀奖奖金500元。祝贺获奖的各位老师，后续南京果博还将举办第二届有奖征文活动，欢迎各位老师积极参与。 南京果博乳宁颗粒具有疏肝健脾、行气消淤、化痰软坚的功效，对乳腺增生具有确切疗效，是乳腺疼痛患者的理想选择。感谢各位老师对南京果博乳宁颗粒的关注与支持。也希望一如既往的关注乳宁颗粒的学术进展，参与乳宁颗粒学术研究。乳宁颗粒将以优质的产品疗效和各位老师共同参与乳腺增生领域的发展，为广大乳腺增生患者解除病痛做出努力。 2017-9-13

2017年8月11日，在公司办公楼五楼会议室，安全环保部邀请了南京市安居消防公司王主任来我司进行消防安全知识培训讲座，安环部江亚东经理、综合管理部闵光主任及公司住宿员工参与了此次培训。 王主任通过生动的语言以及各类火灾案例，阐述了火灾的巨大危害，并主要从“如何预防火灾的发生”、“如何使用正确方式扑灭初期火灾”、“个人面对突发火灾事故，在火场中如何进行有效自救”以及“提高员工、主管部门、企业相关领导的消防安全责任意识”四个方面对大家进行了全面系统的培训。王主任还着重讲解了灭火器的使用规范与具体的使用步骤，在火场中如何正确使用湿毛巾进行自救，大家都表示受益匪浅。 此次培训中，江经理与闵主任结合日常宿舍安全卫生检查情况，指出了公司宿舍存在的消防安全问题，个别同事未能及时到场参与培训，也反映出大家消防安全意识不到位，通过这次消防安全培训，希望大家能够重视宿舍安全，从身边一点一滴做起，将宿舍的安全隐患消灭于萌芽，防范于未然。 通过此次培训，提高了住宿员工安全意识和处理突发事情的应变能力，更好地做到安全生活，安全生产，安全工作，共建安全和谐的社会。 2017-9-13

2017年7月30号，伴随着最后一车混凝土的浇筑完成，现场响起一阵震耳欲聋的鞭炮声，这宣告着南京果博药业一期工程项目全部单体顺利封顶，工程建设取得了开工以来最为激动人心的阶段性成果。 自南京果博新版GMP改造项目开工以来，我们的精神时刻紧绷。安全要保证，质量要保证，进度也要保证，在公司领导的支持及各个参建单位的不懈努力下，项目办全体人员团结一致，查隐患，抓质量，赶进度，接连克服了种种困难，脚踏实地，用每一个人的汗水夺得阶段性胜利。 工程主体结构的封顶标志着工程正式进入砌体、二次结构施工阶段，在后续的施工过程中项目办全体员工将以更加饱满的工作热情，进一步严把质量，狠抓安全管理，把各项工作做好，保证工程最终的顺利竣工。 2017-9-13

高新技术企业资质的申报、认定、维护、审计、监察、复审等是一项复杂的系统工程。取得高新技术企业资质能够享受国家的政策红利，高新技术企业资质为公司获得实实在在的税后利润，预估每年可获得上千万元的税收利益，当然，更重要的是“高新技术企业”是一份难能可贵的荣誉。 骄阳似火的8月，公司迎来了半年一度的高新技术企业审计工作。财务部牵头组织，研究所全力配合共同协作完成2017年高新技术企业维护、审计及2018年的申报准备工作。 财务部风控会计张靓靓与审计所沟通进场时间、审计程序等相关工作安排；财务总监周总、陈所长及张靓靓与审计所一同规划并商谈2017年的审计工作以及2018年高企申报认定等相关事项。应对审计是一项复杂而又耗心费力的工作，财务部张靓靓负责与事务所各审计人员对接，沉着做事，耐心解释，冷静应对。张靓靓提前列出各项工作计划，完成2017年上半年高企的所有审计报表与单据共计百余项同时将各项资料归档，编制2018年高企认定所需资料清单及时间要求；并与研究所陈所沟通高企认定相关事宜并提出建议。事务所审计后出具了高新技术企业审计报告，事务所对南京果博药业有限责任公司高新技术企业的管理工作给予了较高的评价。 企业获得高新技术企业认定并获得证书后，并非一劳永逸，而是一项长期工作。高新技术企业是创新型国家的重要组成部分，高企资质对企业的可持续发展具有重大意义。高新技术企业认定是一个动态的过程，目前由国家科技局主导认定与评审，财政局与税务局配合科技局复审、复核与监察。随着国家各机构行政的规范性增强，高新技术企业资质的维护工作将成为企业获得认定后的首要工作。 2017-9-13

2017年7月18日至19日，南京果博2017年上半年营销工作会议在南京隆重召开。各事业部分别对2017年上半年工作进行了全面总结，并着重分析上半年工作中存在的不足，对下半年的工作进行谋划。营销精英代表就新形势下的市场营销、产品策略等话题进行了精彩分享，为百年南京果博实现百亿梦，铸就百亿南京果博夯实了基础。 2017-9-13

2017年7月18日至19日，南京果博2017年上半年营销工作会议在南京隆重召开。会议邀请公司董事长孙怀东、总经理浩健、党委书记何畅、公司副总经理兼营销公司总经理罗时璋及公司各职能部门负责人，与全国近300位销售精英共同总结分析2017年上半年工作情况，并围绕2017下半年营销重点工作进行全面部署。 此次会议系统回顾了2017年上半年营销工作。五大事业部分别对2017年上半年工作进行了全面总结，并着重分析上半年工作中存在的不足，对下半年的工作进行谋划。营销精英代表就新形势下的市场营销、产品策略等话题进行了精彩分享，为百年南京果博实现百亿梦，铸就百亿南京果博夯实了基础。 半年营销盛会 战略实施高屋建瓴 罗总在《不忘初心，方得始终》的主题讲话中表示，2017年上半年营销取得了可喜的成绩，成功实现连续四年的高速增长。今年上半年营销公司面对医药行业动荡的背景，迎难而上，逆势上扬，销售比去年同期增长近40%，圆满完成上半年营销指标，其中安宫牛黄丸实现增长80%，成就了南京果博第一黄金单品，创造了南京果博历史新纪录！ 罗总强调，2017下半年营销公司将继续重点抓好“四个聚焦”，即“聚焦主品精品、聚焦规模效益、聚焦组织管理、聚焦思想文化”四件大事，深入开展“三品管理”，推进品牌建设，全面提升南京果博整体品牌形象。 会上，浩总代表公司感谢全体的营销精英在复杂的宏观环境下坚守阵地，排除万难，并针对各事业部下半年走向做了客观分析及规划。浩总表示，随着南同人员架构、产品结构、销售渠道、内部管理的日益完善，下半年我们要继续打破传统思维，积极创新营销方式，正确看待新形势下的客户关系，深入落地渠道下沉的发展主线，更好地服务大众，在激烈的市场中“茁壮成长”。 “南京果博的持续成长在业内有目共睹，是严峻的中医药市场中的一盏长明灯，我们应时刻谨记南同祖训，保持营销嗅觉，枕戈待旦。”孙董用《孙子兵法》虚实篇中的名言激励营销精英们在未来的营销工作中，要科学谋划，求真务实，不忘初心；勉励所有南同人超越自我，开拓进取，方得始终。 引领行业趋势 精英代表巅峰对话 为期两天的会议紧张又充实，各事业部分会场分别针对市场环境进行高度解析;各省区精英间展开了深度的探讨和分析。会议期间，精英代表们纷纷把握机遇，利用演讲互动环节、茶歇环节、午餐及休息时间主动沟通，与优秀省区充分的交流。与此同时，各事业部负责人对重点单品和下半年工作重点做精准分析的同时也指出了发展之中存在的问题，他们的倾囊传授为事业部工作答疑解惑，也为下半年发展注入了新的能量和活力。 南京果博未来将迸发出的市场潜力和价值不可限量，销售精英们满载豪情和誓言对过去的半年画上圆满的句号，正式跨入了下半年的扬帆之路，营销公司将通过2017年下半年的努力，真正让南京果博走向全国，真正让中国的消费者全面认知南京果博，真正让果博成为百姓身边的果博！ 2017-8-8

​ 7月6日晚在美丽的春城昆明，在“2017年全国药店周暨第十二届中国制药工业百强年会” 盛宴现场，中国药品零售市场的两份重量级榜单《中国药品零售市场最具魅力品牌榜》、《中国药品零售市场新锐产品榜》正式发布。继2016年11月排石颗粒荣登2015-2016年度中国药品零售市场最具魅力品牌榜，南京果博药业有限责任公司排石颗粒再获殊荣，荣登2016-2017年度中国药品零售市场最具魅力品牌榜！ 2017-8-8

近日，由南京果博培训部主办的2017铁军特训营在南京马场风景区正式开营，全国各地近百名市场经理及培训推广经理参与其中，开启为期四天四夜的蜕变之旅。本次特训营旨在推进培训部发展规划的开展，进一步提升市场经理及培训推广经理实操能力和学术营销技巧，完善人才梯队建设，全面提高企业管理人员的综合素质，从而推动南京果博尽快实现十年百亿的奋斗目标。 2017-8-8